Mit Leidenschaft entwickle
ich zukunftsfähige Immobilienprojekte und
wirkungsvolle Strategien.

Willkommen bei Achermann Consulting, Ihrem Berater für Strategie und Immobilienentwicklung.

Willkommen bei Achermann Consulting, Ihrem Berater für Strategie und Immobilienentwicklung.

Tobias Achermann

Mein Fokus liegt in der gemeinsamen Definition Ihrer Unternehmensstrategie sowie der Entwicklung und Realisierung von Immobilienprojekten. Dabei unterstütze ich Family Offices, Aktiengesellschaften, Vorsorgeeinrichtungen und Gesundheitsinstitutionen, ihre Ambitionen zu verwirklichen und langfristige Erfolge zu erzielen.

Der Aufstieg zur prospektiven Weitsicht lohnt sich!

Der Aufstieg zur prospektiven Weitsicht lohnt sich!

Strategieentwicklung

Die Strategie legt die Grundlage, um Ihre Ambition mittel- und langfristig umzusetzen. Achermann Consulting unterstützt Sie Schritt für Schritt – von Gipfel zu Gipfel.

Strategie

Strategie

Makro Trends

Makro Trends

Organisation und Ressourcenplanung

Organisation und Ressourcenplanung

Umfeldanalyse

Umfeldanalyse

Risikomanagement

Risikomanagement

Strategie

Makro Trends

Organisation und Ressourcenplanung

Umfeldanalyse

Risikomanagement

Projektentwicklung

Wirkungsvolle Immobilienprojekte setzen ein Verständnis der zukünftigen Anforderungen der Nutzer und Stakeholder voraus. Achermann Consulting unterstützt und berät Sie als Investor sowohl bei der Gestaltung der Entwicklungsvision als auch des Nutzungskonzepts.

Entwicklungsvisionen

Die Vision des Bauvorhabens setzt die Grundpfeiler für zukünftige Wohn- und Lebensräume. Die visionären Entwicklungsgrundsätze sind wegweisend und bilden das Herzstück einer jeden Projektentwicklung.

Entwicklungsvisionen

Die Vision des Bauvorhabens setzt die Grundpfeiler für zukünftige Wohn- und Lebensräume. Die visionären Entwicklungsgrundsätze sind wegweisend und bilden das Herzstück einer jeden Projektentwicklung.

Entwicklungsvisionen

Die Vision des Bauvorhabens setzt die Grundpfeiler für zukünftige Wohn- und Lebensräume. Die visionären Entwicklungsgrundsätze sind wegweisend und bilden das Herzstück einer jeden Projektentwicklung.

Nutzungskonzepte

Aus langfristigen Makrotrends, Rahmenbedingungen und zukünftigen Bedürfnissen lassen sich funktionelle, infrastrukturelle und innovative Nutzungsfelder für Areale und Gebäude ableiten. Das Nutzungskonzept dient als wesentliche Grundlage für die nächsten Entwicklungsschritte.

Nutzungskonzepte

Aus langfristigen Makrotrends, Rahmenbedingungen und zukünftigen Bedürfnissen lassen sich funktionelle, infrastrukturelle und innovative Nutzungsfelder für Areale und Gebäude ableiten. Das Nutzungskonzept dient als wesentliche Grundlage für die nächsten Entwicklungsschritte.

Nutzungskonzepte

Aus langfristigen Makrotrends, Rahmenbedingungen und zukünftigen Bedürfnissen lassen sich funktionelle, infrastrukturelle und innovative Nutzungsfelder für Areale und Gebäude ableiten. Das Nutzungskonzept dient als wesentliche Grundlage für die nächsten Entwicklungsschritte.

Projektrealisierung

Nach der Vision erfolgt die Umsetzung – Achermann Consulting stehet Ihnen auch bei diesem Schritt beratend zur Seite und zeigt Ihnen u.a. innovative Arbeitsmethoden zur Zielerreichung auf.

Bauherrenberatung

Gerade bei komplexeren Projekten ist guter Rat teuer. Bei Achermann Consulting stehen die Umsetzung übergeordneter Interessen, Ziele und Absichten, sowie die Einhaltung von Qualität, Kosten und Termine an oberster Stelle.

Bauherrenberatung

Gerade bei komplexeren Projekten ist guter Rat teuer. Bei Achermann Consulting stehen die Umsetzung übergeordneter Interessen, Ziele und Absichten, sowie die Einhaltung von Qualität, Kosten und Termine an oberster Stelle.

Integrated Project Delivery (IPD)

Integrated Project Delivery ist ein innovatives Projektabwicklungsmodell für komplexere Bauprojekte. Der Ansatz basiert auf einem kollaborativen, interaktiven Zusammenspiel verschiedener am Bau beteiligter Personen. Ziel von IPD ist eine effizientere Bauabwicklung, kürzere Bauzeit und Kostenstabilität.

Integrated Project Delivery (IPD)

Integrated Project Delivery ist ein innovatives Projektabwicklungsmodell für komplexere Bauprojekte. Der Ansatz basiert auf einem kollaborativen, interaktiven Zusammenspiel verschiedener am Bau beteiligter Personen. Ziel von IPD ist eine effizientere Bauabwicklung, kürzere Bauzeit und Kostenstabilität.

Projektrealisierung

Nach der Vision erfolgt die Umsetzung – Achermann Consulting stehet Ihnen auch bei diesem Schritt beratend zur Seite und zeigt Ihnen u.a. innovative Arbeitsmethoden zur Zielerreichung auf.

Bauherrenberatung

Gerade bei komplexeren Projekten ist guter Rat teuer. Bei Achermann Consulting stehen die Umsetzung übergeordneter Interessen, Ziele und Absichten, sowie die Einhaltung von Qualität, Kosten und Termine an oberster Stelle.

Integrated Project Delivery (IPD)

Integrated Project Delivery ist ein innovatives Projektabwicklungsmodell für komplexere Bauprojekte. Der Ansatz basiert auf einem kollaborativen, interaktiven Zusammenspiel verschiedener am Bau beteiligter Personen. Ziel von IPD ist eine effizientere Bauabwicklung, kürzere Bauzeit und Kostenstabilität.

Referenzen

Die ganzheitliche Sichtweise sowie die Interaktion zwischen der operativen und strategischen Ebene sind ideale Voraussetzungen, das praxisnahe Know-How in der Beratung wirkungsvoll einzusetzten.

Über mich

Als ausgewiesener Stratege mit Weitsicht und umsetzungsstarker Macher berate und begleite ich Unternehmen im Immobilien- und Baubereich.

In die nächste und übernächste Geländekammer zu blicken, begleitet mich nicht nur bei meinen freizeitlichen Bergtouren, sondern auch in meinem beruflichen Umfeld. Denn gerade zur Entwicklung von Strategien braucht es prospektive Weitsicht.

Überzeugt und engagiert bringe ich meine 25-jährige Führungs- und Facherfahrung auf strategischer und operativer Ebene wirkungsvoll ein, um gemeinsam mit den Kunden nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.

Berufliche Highlights

Berufliche Highlights

Berufliche Highlights

Ganzheitliche Beratung und Begleitung nachhaltiger Projekte im Immobilien- und Baubereich mit Achermann Consulting seit 2020

6 Jahre Erfahrung in der Führung der Zug Estates Holding AG als CEO

Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der operativen Leitung und strategischen Weiterentwicklung unterschiedlicher Family Offices